-
![基于工作情景的领导力开发]()
基于工作情景的领导力开发
目标学员：新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等课程收益：参训学员将：-有意识地减少对职权的依赖，学会采用多种领导力行为，在工作中影响和管理下属-降低对薪酬福利的依赖，掌握多种激励方式，通过对下属需求的分析，选择具有针对性的激励手段，提升激励的有效性-掌握下属对任务准备度的分析方法，学会针对下属四种不同的准备度状态，采用四种不同的领导风格课程内容：模块一：管理者还是领导者？•职位权与领导力•管理的
2023-03-10 起赢团建 106
-
![企业如何选人、育人、用人、留人]()
企业如何选人、育人、用人、留人
【课程目标】：“企业即人”。如何选择、合理使用、充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企“业长久稳定的发展？这一系列问题，困扰着每一个企业、每一位人力资源经理。 本课程的目的在于就在于探讨人力资源管理的目的——尊重人性、尊重每一个人的文化背景和信仰，了解民族特性和民族的传统文化，并在这个基础上采取、“引导”、“疏通”、“剔除”、“破”“立”等手
2023-07-04 起赢团建 103
-
![沟通解码与有效的商务沟通训练营]()
沟通解码与有效的商务沟通训练营
企业问题背景：当前在企业里，存在着3个70%，第一个70%，实际上是指企业的管理者70%的时间用在沟通上；第二个70%，是指企业中70%的问题是由于沟通障碍导致的；第二个70%，是指企业对外商务活动的70%的问题是由于缺乏商务沟通专业素养导致的；企业的价值链其实质是客户链，如何与客户链上的供应商、客户、合作者进行有效的沟通决定企业日常工作的效率，也决定了企业的绩效；如何与客户进行有效的销售沟
2023-03-10 起赢团建 102
-
![高效时间管理与工作效率提升]()
高效时间管理与工作效率提升
训练目的:1、人类进入二十一世纪，工作和生活节奏进一步加快，出现了更多的“忙茫盲”现象2、做好时间管理，提升工作效率，提高生活质量3、合理利用和开发时间的人，才懂得生命的真正意义训练收益:1、了解时间管理的重要性，科学有效的管理时间2、掌握实用的时间管理工具，做好各项工作计划和实施3、学会寻找自己的时间管理误区，提升工作效率与生活质量4、从内而外激发学员内动力，呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态
2023-03-10 起赢团建 100
-
![创业时期的文化突围]()
创业时期的文化突围
企业创业时期需要什么样的文化？如何用文化统一人的思想？提升团队人员素质？对于创业时期的企业最大的障碍和问题是什么？如何从观念、文化、团队、心态方面去突围？是本次课程的重点。——海尔资深实战培训和咨询讲师孙海蓝将通过大量企业的案例告诉我们如何做好一名中层干部，如何高效团队素养，让每个人激发活力，让每个人善于负责和敬业！【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、成长期的企业需要的团队、文化、心态素质2、如
2023-07-04 起赢团建 98
-
![问题皆由]()
问题皆由"心"生-员工心理辅导技巧
【课程目标】： 心理辅导是一门专业性非常强的工作，需要辅导员对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识，同时也要求辅导员掌握较高的辅导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用，以帮助“来访者”解决所面临的心理问题。本课程重点阐述在辅导方和被辅导方之间应该采取何种方式建立相互信任的关系，以及如何实施心理辅导、在辅导过程中的应用技巧等等。以期担任员工心理辅导工作的人员能够正确的实施整个心理辅
2023-03-10 起赢团建 97
