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![创新思维与问题解决]()
创新思维与问题解决
课程目标和成果 经过两天的训练，学员在不同程度上有如下的收获： 了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤建立对待问题的正确态度与思维角度理解系统解决问题的步骤、方法和工具掌握建立问题解决机制的方法运用创新方法思考工作中遇到的现实问题并尝试解决培训对象企业中高层领导团队培训方式最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学生当场认知、当场掌握，方便用于改变行为和指导实践现场测评反馈：用世界
2023-03-10 起赢团建 86
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![企业文化内刊和自媒体实操]()
企业文化内刊和自媒体实操
企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器，一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配，而要保证这个战略落地的有力武器就在文化很重要的载体——企业内刊。毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，去推动，通过办内刊，做策划，抓新闻，提士气，激斗志，去调动企业员工积极性，让员工在
2023-07-04 起赢团建 85
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![打造战略执行力]()
打造战略执行力
培训目的：通过本课程的学习, 管理者应掌握:1.如何认识执行力的重要性，打造战略执行力？2.高效执行的核心三要素是什么？3.执行力之一——如何统一战略愿景？ 4.执行力之二——如何优化目标管理？5.执行力之三——如何建设高效团队？6.个体和组织如何共赢？课程内容:认识执行力——心智模式执行力问题现象描述讨论：员工为什么执行力差？案例分析执行力要结果态度不等于结果任务不等于结果执行力
2023-03-10 起赢团建 83
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![促成理解的沟通与冲突管理]()
促成理解的沟通与冲突管理
目标学员：新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等课程收益：-通过个人绩效测评（可选）和DISC测评，了解自己的沟通特点和社会风格-具备识别他人社会风格的能力，并调整自己的沟通策略-通过对沟通目的和对象分析，学会为沟通做计划的方法和步骤，策略性地把握沟通时间、地点和沟通方式-运用聆听、反馈和表达的技巧，说服与引导相结合，提升沟通的有效性-了解冲突的起因和发展阶段，识别存在的冲突-学会通过分析，策略性
2023-03-10 起赢团建 82
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![企业精英人才的系统打造]()
企业精英人才的系统打造
课程背景：1、新生代员工已经成为企业的主力军，几乎所有企业都越来越感受到了“85后”“90后”员工的“难管理”，而这一问题已经成为制约企业发展的主要因素。2、中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”转变，企业发展的核心是精英人才的可持续成长与建设，企业通过建立专属新型人才库，大大降低人才开发成本。3、工业4.0智能化时代，企业人才架构已经开始发生改变，而很多企业领导者或HR管理人员面对这些变化
2023-03-10 起赢团建 82
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![高效时间管理]()
高效时间管理
课程规划：为了提高培训的针对性和有效性，现就高、中、基层干部“高效时间管理”培训提出以下安排，供贵司参考，并希望得到反馈！一、每期培训人数：50—60人二、每期培训时间：一天三、培训分班原则：1、中、高层管理人员一起分期开班培训2、基层管理人员按部门、职位性质分期开班培训四、培训侧重点：1、中、高层管理人员培训重点：如何高效的计划、组织、管理、控制、沟通和协调2、基层管理人员培训重点：执行的效率、
2023-03-10 起赢团建 82
