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![高绩效团队打造]()
高绩效团队打造
针对问题认知问题：由于管理者对团队和自身的管理定位缺乏清晰认知，导致的管理力度弱、团队执行不力等问题；由于管理者缺乏对人性的理解，导致的团队冲突、协同性差等问题；技能问题：由于管理者技能不足，导致的内部沟通不畅、团队成员激励效果不佳等问题；氛围问题：由于管理缺乏艺术性，未能及时树立团队标准，改善员工职业习惯，形成良好的沟通、协作氛围，导致管理者权威丧失，直接影响管理效果。课程目标掌握高绩效
2023-07-04 起赢团建 4
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![新生代员工管理]()
新生代员工管理
《90-00后及新生代员工管理》（1天）课程对象：公司所有主管领导等；课程目标掌握90-00后及新生代的生长环境与价值观养成；掌握90-00后及新生代的心理特征与思维现状；90-00后及新生代员工的具体管理策略；形成自己的90-00后及新生代管理要诀；课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效
2023-07-04 起赢团建 4
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![传统文化与现代人才管理]()
传统文化与现代人才管理
《传统文化与现代人才管理》（1-2天）课程对象：所有领导与管理者、人力资源部以及所有对传统文化与人才管理感兴趣的有道之士；课程目标了解春秋五霸的称霸原因与衰落；了解战国七雄的雄起与没落；了解儒家道家法家佛家的特征与对人的影响；形成独特的传统文化的应用观念；找到适合传统的人才管理途径；课程亮点：为什么选择春秋战国？因为春秋战国给我们带来了诸多文化的源头！我们现在使用的大部分成语都来自那
2023-07-04 起赢团建 3
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![营销团队建设与管理]()
营销团队建设与管理
一、理解高绩效销售团队运作的原理团队游戏：建造摩天楼通过各小组通过活动竞赛，使大家明白为什么同样的任务、同样的资源配给，为什么各个团队会完成的结局不一样？让学员明白努力和选择的不同；理解工作方法对任务的重要性；学会分解领导分配的任务、科学的制定目标；快速找寻完成任务的方法；明白如何发挥领导的作用；如何在团队中调动大家并科学的分工协作！ 1、目标对组织计划的重要性分析；2、计划的重要构成；3、学会科
2023-07-05 起赢团建 0
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![SBU管理模式]()
SBU管理模式
本课程关注企业集团化管理实务中SBU模式的相关问题，从众多企业集团管理的实践中，整理集团中SBU运营、管理的准则、方法，使SBU与集团公司真正发挥出作用与价值。 课程价值： 了解SBU模式的价值与要点理解集团化管理中SBU模式的重点与难点深入研究总部与SBU的角色与功能重点研习诸多SBU管理领域的实例参加人选：企业中高层管理人员、事业部总经理课程时长：6H主要课程：从起源看SBU模式的价值与功用斯
2023-07-04 起赢团建 0
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![人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道]()
人力资源经营：驱动人力绩效产出的创新之道
“人”是一门生意吗？能计算出业务经营中的“人”的盈亏吗？或者，“人”最少是经营的一部分，对业务盈亏产生着重要的影响？再或者，最少不要在“人”这方面明亏或暗亏，这容易做到吗？任何一位经营管理者，一定会认真考虑他所掌握的资金、预算等财务资源的使用，估量每一笔花费的收益。可是面对人的时候呢？事实上，我们需要将对待钱这种财务资源的经营意识和手段同样运用于人力资源，业务经理和HR专业人士都需要这样想、这样做
2023-07-04 起赢团建 0
