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![“3头6必”中流砥柱]()
“3头6必”中流砥柱
“3头6必”中流砥柱——将才锻造营课程背景：人工智能时代，随着新生代（90后）员工逐渐成为职场上的主力军，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战，很多管理者感叹“老师傅遇到了新问题”体现在:管理者忙于救火，疲于奔命，下属们却并不领情，甚至还抱怨…..会做事，而不太会带队伍，会思考而不善与人沟通…….权威机构调查表明，很多企业的管理者普遍缺乏系统化的管理技能学习，“无师自通、自学成才”普遍存在。管
2023-03-13 起赢团建 65
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![九型人格与领导力修炼]()
九型人格与领导力修炼
【课程背景】九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞博士（Paul.Hersey）提出的领导力理论。该理论认为人们在领导和管理团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和
2023-03-13 起赢团建 55
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![MTP中层管理研修班]()
MTP中层管理研修班
训练背景： 21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代，社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争，人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛，中层管理能力的聚焦在于全面性、灵活性与实战型。 所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要幸福快乐，就必须加强中层管理人员能力的持续培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱，致使管理出现断层，长期沟通不畅，配合度
2023-03-13 起赢团建 46
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![跨部门协作力打造]()
跨部门协作力打造
【课程背景】我们跨部门协作主要看关系，关系好了什么都好办，只是要维护那么多部门的关系太耗费精力了……低端客户流失是没办法的事，现在协调个市场方案这么难，我也只能顾大不顾小了……你知道，市县公司要和省公司申请个什么流程有多长，实在着急了只好搬出总经理协调，但总不能老这样吧，今后的事情还要让省公司帮忙的，所以呢，那就等吧……你说，他部门的人怎么回事？我这里对外拼得你死我活的，好不容易搞掂客户，
2023-03-13 起赢团建 44
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![高管团队领导力工作坊]()
高管团队领导力工作坊
多家世界500强企业推广的、提升高管团队领导力的精品课程《高管团队领导力工作坊》是在美国打造的、融合东西方智慧的一个领导力训练课程，通过多年的实践，得以在美国、日本、印度、墨西哥和中国得到发展。在全球范围内的IBM、Apple、AT&T、Texaco、Mercedes Bentz 等多家跨国企业和中国企业得到推广，是被普遍认可的领导力精品课程。 工作坊目标通过公司核心团队的积极参与，本项
2023-03-13 起赢团建 42
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![新时代下的创新情境领导力]()
新时代下的创新情境领导力
新时代下你更需要高效运用你与员工一起的时间，更需要设置清晰的目标，需要团队在变小时能完成一样多的工作，需要人人都向领导者那样主动工作，需要员工快速学习和成长。《新时代下的创新情境领导力》是一个为期两天的课程，帮助经理或主管们理解如何影响人们以及如何利用该课程的原理提高组织的效率和改进经理们的领导效果。新时代下的情境领导集中讨论了有效影响员工完成业绩的必需技能，从而更加完善和加强任何现存的管理体系。
2023-03-13 起赢团建 40
