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![如何成为高绩效营销管理者训练营]()
如何成为高绩效营销管理者训练营
一：本课程背景：1.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;2.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程，是针对传统销售队伍管理与现代营销管理的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差异,结合了外企（P&G宝洁、美国卡夫、德国西门子、IBM等）、民企（华为、中兴等）国企（电信
2023-06-05 起赢团建 31
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![中层领导者的五项职业修炼]()
中层领导者的五项职业修炼
【课程背景介绍】在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的技术出身缺少管理知识，甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与其应发挥的职能。这就出现，当许多经理在向前冲的同时，一回头却发现没有人跟得上自己，于是不得不停下前进的脚步，难以取得最佳绩效。 在企业资源有限，且人力亟待
2023-06-05 起赢团建 31
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![管理者高情商EQ修炼]()
管理者高情商EQ修炼
课程背景:在现代职场中，为什么说情商才是硬伤？为什么许多智商高的人，在远远没有发挥自己的潜能前就停止不前了?为什么有些人遇到挫折就一蹶不振，有些人却雄心不改，抗争到底?面对同样的挫折或打击，有些人能东山再起，有些人却自暴自弃?——在许多情况下，非智力因素的作用比智力因素的作用更重要，而在非智力因素中占主导地位的情商、逆境商的作用更是毋庸置疑的，人的成功80%以上是情商与逆境商的作用，智商只有不到2
2023-06-05 起赢团建 30
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![中高层管理者的基本管理手段-PDCA]()
中高层管理者的基本管理手段-PDCA
课程背景：PDCA循环是管理学中的一个通用模型，最早由休哈特（Walter A. Shewhart）于1930年构想，后来被美国质量管理专家戴明（Edwards Deming）博士在1950年再度挖掘出来，并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程中。它是企业管理所应遵循的科学程序，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。PDCA是一个改善循环，在每个循环之后把有效的作法标准化，并藉
2023-06-05 起赢团建 30
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![如何做好下属的教练]()
如何做好下属的教练
本课程与国内其它领导力方面的课程有很大不同，它关注行为的转变和能力的提升，而不是系统讲解领导力定义、理论、体系及方法。课程目标本课程将帮助您提升运用教练技术的能力，并提升运用在辅导下属、激励下属、给与下属有效授权上的核心能力，使您在领导员工方面更为自信和成功：掌握教练术的基础模型技术和方法体验什么是教练型领导并认知他与传统管理者有何主要区别通过训练，掌握教练式辅导、激励、带团队的方法提升运
2023-06-05 起赢团建 30
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![高情商领导力]()
高情商领导力
【课程背景介绍】我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。无数的实例证明，一个人在事业上是否能成功，情商比智商重要很多。想要出类拔萃，除了要拥有足够的专业知识及技能，更需要培养优秀的工作情商。管理专家更是把工作情商
2023-06-05 起赢团建 29
