• 企业如何选人、育人、用人、留人

    【课程目标】:“企业即人”。如何选择、合理使用、充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企“业长久稳定的发展?这一系列问题,困扰着每一个企业、每一位人力资源经理。 本课程的目的在于就在于探讨人力资源管理的目的——尊重人性、尊重每一个人的文化背景和信仰,了解民族特性和民族的传统文化,并在这个基础上采取、“引导”、“疏通”、“剔除”、“破”“立”等手

    2020-10-19 起赢团建 30

  • 让领导力倍增的高情商管理

    课程背景:1、现在的员工越来越不好管理了,管得严了,甩手走人,管得松了,隔靴搔痒,管理失败的根源在于管理者缺乏情商管理,所以,做好情商管理,升级管理素养,既是当代管理人员应该重视和面对的问题,也是有效提升领导力的必修课。2、在管理实践中,凡是受下属欢迎和尊重的领导者一定是具备高情商的人,管理=管的是下属的才能,理的是下属的感受,提升领导者个人情商,更好的管理自己,影响他人,引领组织。课程收益: 1

    2020-10-16 起赢团建 28

  • 4D卓越团队领导力工作坊

    【课程背景】使用4D体系,改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式,建立起新的团队文化氛围和行为模式,从而提升团队绩效。● 企业团队建设中的常见现象和问题:塑造卓越领导力,打造卓越团队,创造卓越绩效,是每一位领导者的梦想。但是:为什么团队成员个顶个的厉害,但组合在一起却产生不了高绩效?为什么单个部门的战斗力很强,但合作起来,却是互相挑刺,形成不了合力?为什么有的团队领导在工作中疲于奔命,亲力亲为,事

    2020-10-20 起赢团建 26

  • 企业精英人才的系统打造

    课程背景:1、新生代员工已经成为企业的主力军,几乎所有企业都越来越感受到了“85后”“90后”员工的“难管理”,而这一问题已经成为制约企业发展的主要因素。2、中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”转变,企业发展的核心是精英人才的可持续成长与建设,企业通过建立专属新型人才库,大大降低人才开发成本。3、工业4.0智能化时代,企业人才架构已经开始发生改变,而很多企业领导者或HR管理人员面对这些变化

    2020-10-16 起赢团建 26

  • 品西游·学管理

    课程背景:1.一部经典:每一个中国人,不一定都读过四书五经,但是一定看过《西游记》,《西游记》作为中国古典四大名著之一,富含了非常大的管理哲学与领导智慧。为什么唐僧可以成为团队领导人?取经团队成功又蕴含着哪些管理之道?如何管理不同个性的新生代员工?如何建立不同人际风格的沟通模型?如何打造一支赋能型管理团队?…… 品西游智慧,取管理真经。2.两条主线:一条是以西游记为竖线,贯穿课程始终,人人听得懂,

    2020-10-16 起赢团建 23

  • 团队协作(FDT)沙盘模拟

    【课程背景】为什么我们的团队拥有丰富的人力资源,并为其付出高昂的人工成本代价,团队似乎十分忙碌和努力,但最终却无法高效完成工作目标?是机构臃肿吗?是人浮于事吗?或者是否还有其它一些更深层、更本质的原因?企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自技术,而是来自各个跨部门的团协作,因为协作能力是非常强大且弥足珍贵的。但是,跨部门协作问题还是令人难以捉摸,由于各个部门是由具有各种缺点的

    2020-10-20 起赢团建 22

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