时间目标

高效工作的管理方法

2020-10-16 15:03:51 起赢团建 21

训练目的:

1、有效改善职业人容易出现的“忙茫盲”工作误区

2、做好时间管理,科学规划工作,提升工作效率

3、掌握高效工作的管理方法与工具,加强团队建设与目标的达成

训练收益:

4、学习自我管理,做好角色认知与定位,建设心智模式,做合格职业

5、掌握实用的时间管理工具与技巧,做好各项工作计划和实施

6、合理科学的制定目标—分解目标—跟进督导,提升工作效能

7、通过优化学习管理,培养良性思维,加强团队交叉学习与分享

8、掌握科学的工作方法,提升个人绩效与团队绩效的达成

课程形式:

   互动落地式教学理念:讲授法、案例讨论与分析、现场演练、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演、工具应用等

课程对象:中基层管理人员及各阶层员工。

课程时间:一天(6小时)

第一部分 学会自我管理

一、角色认知

1、思考:人生的第一大事——我是谁?(DISC性格测试)

2、感悟:角色定位——职业人

3、工具:建立良性思考模型——优点法则(现场演练)

二、心态与能力

       分享+讨论:1、思考:你为谁而工作?

2、感悟:工作的质量决定了生活的质量

3、企业员工的“四品”

   员工工作的“四态”                         

个人成长的“四境”

三、心智模式建设

1、游戏:谁在控制我们的心智?

2、感悟:镜像法则——良性思维与负性思维

3、工具:心本管理——大道至简(最简单的常常最有效)                                                                                

第二部分  高效时间管理

一、时间的重要性

1、游戏:谁偷走了我的时间?

2、反思:为何总是“忙?茫?盲?”

3、互动:时间规划练习环节

二、时间管理法则

1、互动:如何定期树立时间管理误区

2、高效自我管理的4个步骤

3、科学时间管理的5项基本原则

三、时间管理的工具

1、建立目标管理及优先顺序

2、各种工作计划表的科学应用

3、节约时间的方法和工具

第三部分  制定目标管理

一、 树立目标意识

1、讨论:什么是执行力 

2、改善:树立目标意识

3、工具:日清日毕·日清日高

二、目标管理能力

1、游戏:降龙十八掌

2、分享:目标管理SMART原则

3、工具:目标管理的八个步骤

三、科学目标管理

1、互动:分组练习

2、解决问题的九个步骤

3、工具:科学目标管理的方法

第四部分  优化学习管理

一、学习力

1、反思:你会主动学习吗? 

2、案例:如何每天精进

3、工具:学习的最佳途径

二、竞争力

1、思考力=竞争力,你会思考吗?

2、职业化员工五项竞争力

3、工具:建立学习分享机制

三、高绩效

1、循环学习法

2、读书分享会

3、工具:行动方案

第五部分  科学工作方法

一、科学的工作方法:PDCA

1、P:制定计划

2、D:立即行动

3、C:检查

4、A:修正

5、工具:建立科学的上下级沟通模型

一、科学的记录方法——6W3H 

二、工具:个人能力提升计划(平均个人绩效提升10%)

第六部分  自由问答

一、自由问答

二、行动方案


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