团队管理

  • 团队建设与激励技巧

    团队建设与激励技巧

    课程背景:有人用"三分天下有其二"来形容销售团队的重要性,优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障,销售人员有如足球场上破门得分的前锋一样,是最终促成交易、为产品实现销售的一线战士。那么,如何让销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?如何提升销售团队的激情?如何提升团队成员的责任感,凝聚力?本课程从团队角色认知、积极心态、沟通技能、团队性格冲突与互补、员工激励技巧等

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  • 打造高绩效团队与执行力

    打造高绩效团队与执行力

    打造高绩效团队与执行力课程背景:今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一

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  • 教练式管理领导力

    教练式管理领导力

    课程目的“ 一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练。” — 杰克·韦尔奇教练式管理应用于企业实践中得到了实质的“人事”质变,教练式团队管理在今天21世纪的企业管理中有明显优化于传统人性管理的方式,区分了管人和管事之间的经营方式,上世纪更注重对事不对人,如今:对人更重于对事,事是人做的,人没有

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  • 碎片化时间管理

    碎片化时间管理

    碎片化时间管理【适合对象】中层1忙、盲、茫 之人;2经常加班者、拖延症患者;3需要管理团队、事务繁重者;4创造性工作比较多的市场策划及营销人员;5“两不讲”:班组长以下人员不讲;闲人不讲。6 班级人数限额 24人【课程时间】1天,6小时【课程收益】1理解互联网时代时间管理的新特点2演练目标(计划)递进拆解的规律;每人现场制作月、周、日计划3演练日计划排序的方法4演练巧用日历解决遗漏事情的麻烦5合

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  • 阳光心态与职业素养

    阳光心态与职业素养

    课程目的提升企业人才身心正能量,把浮澡,浮动,浮气的心态通通去掉,用积极的心态和专注的工匠精神做事业,使工作务实实干,说正话,干正事,行正道,通过学习拥有积极的心态,积极的正能量,提高在岗、在位、在状态的职业正能量!课程价值人才素养是企业发展重要的根本软实力,软实力是企业发展的生命线,只有拥有高素质的人才团队才是未来主战场的征途者,提升软企业赢在企业生命线! 课程收获点燃工作的热情,掌握三大调整积

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  • 高效团队建设与沟通技巧

    高效团队建设与沟通技巧

    前 言:本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而

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  • 九型人格与高效沟通

    九型人格与高效沟通

    课程背景:管理者的能力体现80%在于沟通,沟通能力强的管理者更善于管理。如何打破部门壁垒和沟通障碍,提高管理者沟通能力和工作效率,建立高效团队,成为管理者管理技能提升的关键点。人际思维决定沟通习惯,性格决定思维,性格即命运,它在很大程度上决定人的一生:包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康,是暗自牵引我们的命运之线。九型人格是一把破译性格密码的钥匙,它能帮助你深入地了解自己和他人的

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  • 职业形象塑造与商务礼仪

    职业形象塑造与商务礼仪

    职业形象塑造与商务礼仪 课程背景:一个成功的企业需要拥有一支高素质的职业化的团队作为保证,各部门的管理与保障人员既需要具有较强的专业技能,同时也需要具备职业化的工作行为与习惯,因此,目前众多成功企业的高层管理者均十分注重对各部门的职能保障人员进行职业化工作行为与习惯的训练,以培养一批能够适应企业长期发展的职业化的队伍。《职业形象塑造与商务礼仪》培训正是针对企业市场及外事工作人员目前在职场中普遍存在

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