沙盘模拟

  • 怒海争锋-通用管理沙盘

    怒海争锋-通用管理沙盘

    怒海争锋——通用管理沙盘 【课程收益】1.改变认识,调整观念,掌握方法,思考管理者的角色与使命;2.建立对企业管理的宏观认识,理解企业管理的意义、原则和基本方法;3.掌握高绩效团队管理的概念与方法,提升团队管理能力;4.通过信息搜集与分析、进行团队决策、制定周密的工作计划;5.通过团队协作、实现责任到人、掌握提升团队执行力的方法;6.通过跨团队沟通与合作,提升学员通过有效沟通,相互交流与学习,实现

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  • 突袭朋友圈™-微信营销

    突袭朋友圈™-微信营销

    【突袭朋友圈™】微信营销情景化沙盘 在移动互联网时代的浪潮,微信注册用户超过9亿数字,显然在国内,由于微信几乎在随时连接每一个人,它自然成了一个最强大的「入口」。如今,微信已经完全颠覆了既有的网络营销规则,新规则下,更强调精准营销,投资转化率,用户忠诚度。所以企业需要学习新的营销逻辑,以在移动互联网中获取新的市场。 ² 详细了解微信营销逻辑。² 学会建立与规划微信营销方案。² 学会从引流、激活

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  • 团队领导力沙盘

    团队领导力沙盘

    领导力沙盘课程【课程缘起】 21世纪企业的竞争是人力资源的竞争,提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分,高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力! 团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责,而是每一位团队成员共同的使命,因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实

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  • 团队目标决策与计划执行沙盘

    团队目标决策与计划执行沙盘

    课程背景:■ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折?■ 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化?■ 如何在实现目标的过程中发挥团队决策作用?本课程透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,体验资源的不当使用所造成团队的影响及破坏,对于公司管理层可以训练领导和决策能力,对于公司员工可以训练执行能力。课程对团队运作时可能出现的执行、合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖

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  • 制胜营销沙盘模拟

    制胜营销沙盘模拟

    第一部分 课程概述1.1问题与困惑营销是决定任何一个企业的生命线,而激烈的市场竞争往往让营销者无所适从:困惑一 争夺客户无思路——市场竞争日益激烈,产品同质化严重,争夺每一个客户都变得极其艰苦,在哪里能找到一招致胜的法门?困惑二 区域之间差异大——各省、各市之间经济环境与文化环境差异极大,同样的营销战术,可能收获完全不同的结果,怎样才能消弭地区差异,找到恒定有效的营销策略困惑三 营销战略下不去——

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  • 暗战™-人力资源管理沙盘

    暗战™-人力资源管理沙盘

    【暗战™】人力资源管理沙盘 招不到人,又留不住人!许多中小企业纷纷倒闭,但同时我们也看不少企业不断推陈出新,在逆势中逆风前行,根本原因在于他们拥有基于创新的核心竞争优势。企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。如何发现、培养、使用、留住优秀人才是所有企业人力资源管理的关键。人力资源的工作可以用四个字简单的概括-选用育留,选人:招聘配置,根据需要招

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  • 电力时代-管理决策沙盘

    电力时代-管理决策沙盘

    电力时代——管理决策沙盘 【课程简介】“电力时代”课程是一门商业模拟课程,学员接受董事会任命,组建并运营某电力公司,在具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中,与核心管理层一起将公司经营成领军企业。他们必须尝试在多轮的市场竞争中,抓住每一个使本企业快速成长的机会。每个小组由2到6名学员组成,这些小组成员将进行合作和竞争。作为一个团队,学员必须确定如何一起工作,如何利用个人优势,在制定企业战略、融资、竞标

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  • 高效团队管理沙盘模拟

    高效团队管理沙盘模拟

    高效团队管理沙盘模拟课程培训对象:企业中、高层经理培训规模:24—36人授课时间:2-3天(12-18小时)引言: 组织智慧是组织的灵魂。 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘

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