沙盘模拟

  • 企业运营沙盘模拟训练

    企业运营沙盘模拟训练

    企业运营沙盘模拟训练——一场体验企业全面经营管理过程的体验式演练 课程背景:■ 如何使企业合理地调动资金、控制成本,在全面、均衡的发展中争取最大的经济利益?■ 如何能使企业各管理部门突破自身的线型视野,增强市场、财务、生产、采购等全面思考能力?■ 如何通过培训使团队成员快速地掌握企业运营的基本原理,并能真正应用于实际管理工作中?一个上亿资产规模的企业,在经营团队的自主努力下,是获得更大的发展,还是

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  • 商脉™-商业人脉管理

    商脉™-商业人脉管理

    商脉™商业人脉管理情景化沙盘沙盘是古今中外所有讨论决策最好的形式之一,也是目前培训体验最深刻的一种形式。『会而不议,议而不决,决而不行,行而不力,力而不查,查而不果,果而不效,不效而再会』这样的伤,常常也是培训的痛。 适巧最近商业界,如哈佛商业评论、HRoot等主流媒体机构,对游戏化沙盘进行广泛深入的研究讨论,揭示报导了全球知名外商企业40%都普遍使用「游戏化管理与培训」,增进员工向心力、学习成效

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  • 增员营销情景化沙盘

    增员营销情景化沙盘

    增员营销情景化沙盘增员永远是团队长远发展的硬道理。因为增员可以让你不断增加团队帮手,增员让你不断增加业绩来源,增员让你不断拓展人际关系增加收入,增员让你的事业稳定长久不断持续壮大。「增员」是伙件们在事业中一项很重要的工作,尤其在担任主管之后,如何能强化人力,厚实组织,打造优质团队,招募更多的事业伙伴,可是件马不停蹄刻不容缓的大事,因为我们都知道,业务事业要能细水长流,透过增员发展最容易达事半功倍之

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  • 经营者思维

    经营者思维

    经营者思维——非财务经理的财务管理沙盘 【课程背景】在激烈的市场竞争中,企业只有通过精细化管理提升人、财、物等各种资源的使用效率,进行产品升级和服务模式创新,降低企业运营成本,扩大利润空间,才有机会取得竞争优势,成为市场强者。而企业建立竞争优势的任务需要层层分解,最终落实到每位管理者身上,只有管理者具有经营者思维,了解经营的本质,能够系统全面地看待公司的运营,将财务管理意识、职能和技能融入到日常管

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  • 跨部门沟通协作-模拟联合国情景沙盘

    跨部门沟通协作-模拟联合国情景沙盘

    【课程背景】《模拟联合国》课程以解决组织中的沟通障碍和具体管理问题为目标,不仅着重提高管理者的沟通技巧,同时着重有效改善沟通的机制和沟通的氛围,进而提升管理沟通的效率和效果。使学员深刻体会到个人的决定,会对公司整体目标的影响极大,从而必须明确个人角色,贯策以公司整体的目标为出发点,而非以个人或本部门利益出发,在整体目标下建立一个信任的环境,增加部门与部门之间的信任,保证信息资源的统一性和准确性。【

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  • 沙漠掘金-目标与计划管理

    沙漠掘金-目标与计划管理

    【课程简介】在市场国际化的今天,无论什么企业,都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中,团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱,往往决定着企业市场竞争力的强弱,决定着企业的市场份额和地位!《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式,以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、

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  • 沙漠掘金-高绩效团队协作

    沙漠掘金-高绩效团队协作

    【课程简介】整个课程围绕团队及团队协作展开,通过充满趣味和挑战的体验活动——“沙漠掘金”,把学员带入一个复杂纷繁的环境,让学员们根据各种情况和条件,充分地分析和研究,选择合适的目标,做出正确的决策,并在团队协作下高效执行,最终让参训学员深刻地感受团队协作对企业的重要意义,在今后企业的经营过程中,能够运用这些知识和技能,用在自己的工作中。【课程目标】1、认知并理解团队协作的5大障碍2、学习并熟练掌握

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  • 目标与决策管理-吉塔行星情景沙盘模拟

    目标与决策管理-吉塔行星情景沙盘模拟

    【课程简介】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯;更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。课程围绕关系到组织与企业成败的关键因素,“目标”、“资源”与“决策”展开,没有人能够只救自己,大家生死与共,没有人可以选择离开,

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