沙盘模拟

  • 红言-谈心谈话情景研讨沙盘

    红言-谈心谈话情景研讨沙盘

    课程收益《谈心谈话》采用全情景沙盘教学,10个典型场景还原一个从党员到党支部组织委员最终成长为党支部书记,从执行到统筹安排的每一个关键节点面临的冲突和挑战。把党内重大关键节点需要的谈心谈话在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计,关注学员情景带入和思想碰撞,讲师不讲大道理,跌宕起伏的课程情景,别具一格的角度还原,火花四溅的思想碰撞。让学员“学起来有意思,用起来更高效”。【课程背景】《

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  • 突袭朋友圈™-微信营销

    突袭朋友圈™-微信营销

    【突袭朋友圈™】微信营销情景化沙盘 在移动互联网时代的浪潮,微信注册用户超过9亿数字,显然在国内,由于微信几乎在随时连接每一个人,它自然成了一个最强大的「入口」。如今,微信已经完全颠覆了既有的网络营销规则,新规则下,更强调精准营销,投资转化率,用户忠诚度。所以企业需要学习新的营销逻辑,以在移动互联网中获取新的市场。 ² 详细了解微信营销逻辑。² 学会建立与规划微信营销方案。² 学会从引流、激活

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  • 越狱-跨部门沟通与合作

    越狱-跨部门沟通与合作

    越狱——跨部门沟通与合作沙盘 【课程收益】1.在组织内部沟通受阻的情况下,学员需要将分散的信息集成到一起,梳理出解决问题的思路,在这个过程成中锻炼学员跨部门沟通的能力;2.沟通需要信任,在项目中培养队员之间的相互信任,帮助队员认识个体的工作对于提高团队效率的重要性;3.团队想越狱成功,需要通过集体讨论,设计出一个唯一可行的方案,从而锻炼学员团队决策的能力;4.提高团队在困难条件下分析问题和解决问题

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  • 全局思维与决策能力

    全局思维与决策能力

    【沙盘课程背景】《巅峰对决》沙盘课程通过模拟一家公司的运营为培训的核心,从选人、选产品到客户定位直至最终为企业创造利润的过程。在沙盘的体验过程中需要每家公司全面的考虑企业在经营过程中需要思考的关键环节:信息收集、客户定位、目标设定、团队决策、计划管理、资源配置、内部分工、风险把控、同业竞争等各种企业经营的关键要素,自然地再现了商业竞争中的各种可控与不可控因素。【模拟场景】《巅峰对决-全局思维与决策

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  • 峥嵘™-党史情景沙盘

    峥嵘™-党史情景沙盘

    【课程收益】在阿富汗战争中,美军以极少的人员伤亡(2300多人)制造了敌军30多万人的伤亡(含平民),秘密武器就在位于美国加州的欧文堡军事训练基地,该基地有一个非常神秘的核心武器—情景训练。 《峥嵘™-党史情景沙盘》采用全情景沙盘教学,19个典型场景还原我党从诞生到成熟,从弱小到壮大的每一个关键节点面临的冲突和挑战,从1921年-1949年,28年的艰苦卓绝在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基

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  • 团队执行力沙盘训练

    团队执行力沙盘训练

    "阅读的信息,我们能记得10%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。沙盘模拟训练以"现场经历"的方式提升学习效果, 模拟演练、角色扮演、实战感受。参与性强、竞争性强,学员在"惊醒"中学习,激发其主动思考,深刻体会企业运营全过程,学以致用。分小组执行制定的方案,老师结合学员实际情况进行分析、点评、解决所碰到的疑难问题,最

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  • 制胜营销沙盘模拟

    制胜营销沙盘模拟

    第一部分 课程概述 1.1问题与困惑营销是决定任何一个企业的生命线,而激烈的市场竞争往往让营销者无所适从:困惑一 争夺客户无思路——市场竞争日益激烈,产品同质化严重,争夺每一个客户都变得极其艰苦,在哪里能找到一招致胜的法门?困惑二 区域之间差异大——各省、各市之间经济环境与文化环境差异极大,同样的营销战术,可能收获完全不同的结果,怎样才能消弭地区差异,找到恒定有效的营销策略困惑三 营销战略下不去—

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  • 怒海争锋-通用管理沙盘

    怒海争锋-通用管理沙盘

    怒海争锋——通用管理沙盘 【课程收益】1.改变认识,调整观念,掌握方法,思考管理者的角色与使命;2.建立对企业管理的宏观认识,理解企业管理的意义、原则和基本方法;3.掌握高绩效团队管理的概念与方法,提升团队管理能力;4.通过信息搜集与分析、进行团队决策、制定周密的工作计划;5.通过团队协作、实现责任到人、掌握提升团队执行力的方法;6.通过跨团队沟通与合作,提升学员通过有效沟通,相互交流与学习,实现

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