沙漠掘金-目标与计划管理

【课程简介】

在市场国际化的今天，无论什么企业，都必然面临着开放性的、急剧变化的国际化的竞争。这种环境中，团队是竞争的核心力量。团队决策力的强弱，往往决定着企业市场竞争力的强弱，决定着企业的市场份额和地位！

《沙漠掘金》是目前体验式培训中最经典、成熟、常用的团队决策力检验、改进、提升的体验式沙盘课程之一。它通过若干团队分别完成定制式任务的竞赛方式，以竞赛结果来检验团队战斗力的实战训练沙盘。有效地模拟、再现了企业内部团队完成任务时所做的：信息收集、团队决策、资源配置、内部分工、计划、执行、反馈、检查、修正、结果反思等各个方面的工作内容和行动，自然地再现了员工个人的真实表现。

【课程目标】

1、通过沙盘演练让学员练习目标制定与计划执行的过程；

2、在目标的实现过程中，提高学员资源配置能力

3、学习目标制定的SMART原则

4、学习制定最重要目标及引领性目标

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程形式】沙盘模拟、体验式培训、团队竞赛、小组分享、点评与总结

一、课程导入

1、团队与团队协作

2、如何建立一个充满信任的团队

二、沙盘模拟

1、公司组建

1 )打造团队文化

2 )角色分工

2、规则讲解

3、团队讨论

1 )团队分工与合作

2 )团队合作与内部沟通

2.1）通过模拟演练取得相互之间的信任

2.2）学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用

2.3）体验团队角色互补的重要性

2.4）体验高效管理团队所应该具备的素质和条件

4、团队协作

1）在模拟探险过程中寻求团队的效率与效益来源

2）利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑

3）体验沟通对团队建设的意义

4）基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效

三、以终为始的目标管理

1、好目标的威力

2、如何制定最重要目标

3、如何制定引领性目标

四、资源和决策