团队管理

  • 九型人格与高绩效团队建设

    九型人格与高绩效团队建设

    课程背景:高绩效团队的打造,是企业所有管理者的重要责任,团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励,需要每位管理者有能读懂人心,欣赏感恩、有效激励。同时,也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具,在管理者自我认知和团队建设上十分实用。 课程目标:学习九型人格工具使学员从认识自己的核心价值观开始,真实地看到自己的强项和不足;发现团队其他成员的优点和需要支持的地方;

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  • 巅峰团队魔鬼训练营

    巅峰团队魔鬼训练营

    课程收益:1. 作为领导者应充分认识团队精神及怎样才能带好团队 2.必备的沟通技巧 3 .提高执行力,加强整体性配合4.通过培训提升团队凝聚力及执行力5 .提高领导技能与方法,提高工作效率第一天上午:自我介绍、分组、(9:00—10:00)信念、承诺、悟、(吸心大法:10:00—12:00)这个体验使学员在带人时如何更好的挖掘人的潜能,树立良好的信念、明白人生的感悟及承诺的重要性、第一天下午:沟通

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  • 打造高绩效团队与执行力

    打造高绩效团队与执行力

    打造高绩效团队与执行力课程背景:今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一

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  • 打造卓越团队

    打造卓越团队

    《打造卓越团队》课程背景:伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建卓越团队。如果一个老板只利用了企业拥有的50%办公场地、只使用50%生产设备,是不可想像的。但现实的情况是:大部分企业的人力资源使用效率还不足50%!高绩效团

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  • 冠军团队的领导秘密

    冠军团队的领导秘密

    冠军团队的领导秘密 课程背景:作为老板,谁能告诉我,“内耗”还要耗多久?场景一:作为老板,我觉得十分痛苦。各个部门思想不统一,各自为政,都只想着自己的利益。一件很简单的事情,就是不积极配合,导致公司损失严重,追查下去,却各自都有N多个的理由等着你。场景二:作为老板,我很清楚现在讲究的是协同作战,抱团打天下!但是要让几个部门合作完成一个项目,真是难!大家都是眼里只有自己的“责任田”,一谈到合作就互相

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  • 教练式管理领导力

    教练式管理领导力

    课程目的“ 一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练。” — 杰克·韦尔奇教练式管理应用于企业实践中得到了实质的“人事”质变,教练式团队管理在今天21世纪的企业管理中有明显优化于传统人性管理的方式,区分了管人和管事之间的经营方式,上世纪更注重对事不对人,如今:对人更重于对事,事是人做的,人没有

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  • 压力与情绪管理

    压力与情绪管理

    一、课程背景随着社会的发展与进步,当代人也越来越多的承受着来自各方面的压力。压力过大,就会影响我们的情绪,而情绪长期不良,又会损害身体健康。所以,学会释放压力、管理好情绪,不仅是可以让我们的事业与生活之路更加顺畅,而且还与我们的生命与健康有重要影响。二、课程培训目标通过大量案例,列举压力及情绪管理不当的种种表现与危害,进而介绍情绪管理的相关知识,并重点从心理学层面入手,推介压力与情绪管理的方法与技

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  • 引爆团队正能量

    引爆团队正能量

    课程背景:21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!当代企业,老总总是感觉出现如下问题点:u 老板有方向,没力量;员工有力量,没方向;u

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