• 管理心理学

    【课程目标】:A、了解和掌握管理心理学的基本知识,认知心理学的基本原理;B、掌握员工工作心理,分析员工心理状况。利用心理学的知识管理好自己的部属,保证公司员工的心理健康。C、指导部属进行科学的心理调节,树立积极的科学的心态。【课程时间】:2天/12H【课程大纲】:第一章:管理心理学概述第一节、管理心理学研究的现实背景(一)劳力经济中的“劳力” (二)资源经济时代的“要素”

    2020-10-20 起赢团建 91

  • 企业文化塑造和执行

    企业文化塑造和执行—打造团队凝心聚力【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”,那么企业文化管理就是在经营“人心”,这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云:非知之艰,行之惟艰,忱则不艰。如何经营员工?如何用文化打造企业执行力,塑造高效团队?这是每个企业都关注的问题。 用企业文化打造执行力,用企业文化领导团队,用企业文化凝心聚力,打造共荣、共享、共赢团队。成事靠团队,团队靠凝聚,凝聚靠关爱,

    2021-01-20 起赢团建 87

  • 基于工作情景的领导力开发

    目标学员:新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等课程收益:参训学员将:-有意识地减少对职权的依赖,学会采用多种领导力行为,在工作中影响和管理下属-降低对薪酬福利的依赖,掌握多种激励方式,通过对下属需求的分析,选择具有针对性的激励手段,提升激励的有效性-掌握下属对任务准备度的分析方法,学会针对下属四种不同的准备度状态,采用四种不同的领导风格课程内容:模块一:管理者还是领导者?•职位权与领导力•管理的

    2020-10-20 起赢团建 86

  • 企业如何选人、育人、用人、留人

    【课程目标】:“企业即人”。如何选择、合理使用、充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企“业长久稳定的发展?这一系列问题,困扰着每一个企业、每一位人力资源经理。 本课程的目的在于就在于探讨人力资源管理的目的——尊重人性、尊重每一个人的文化背景和信仰,了解民族特性和民族的传统文化,并在这个基础上采取、“引导”、“疏通”、“剔除”、“破”“立”等手

    2022-03-30 起赢团建 85

  • DISC沟通技术与人际影响力

    【课程背景】职场中很多人在不了解领导和团队成员性格特质的时候常产生沟通障碍,在接触DISC之前,对待他人与自己的不同,是迫不得已的“忍受”;了解了DISC之后,开始理解他人的行为,把以前对优点和缺点的评判,全部放回到对特点的客观评价,哪怕还有不舒服的感觉,却能做到“接受”,运用DISC之后,知道如何打预防针、如何放预告片,掌握知人善用的技巧,与各式人等打配合做合,就变成一件“享受”的事情。了解不同

    2020-10-20 起赢团建 83

  • 问题皆由"心"生-员工心理辅导技巧

    【课程目标】: 心理辅导是一门专业性非常强的工作,需要辅导员对心理学、社会学等学科有较为深刻的认识,同时也要求辅导员掌握较高的辅导技巧。这样才能将所掌握的相关知识正确的加以应用,以帮助“来访者”解决所面临的心理问题。本课程重点阐述在辅导方和被辅导方之间应该采取何种方式建立相互信任的关系,以及如何实施心理辅导、在辅导过程中的应用技巧等等。以期担任员工心理辅导工作的人员能够正确的实施整个心理辅

    2020-10-20 起赢团建 82

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