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高效时间管理与工作效率提升
训练目的:1、人类进入二十一世纪，工作和生活节奏进一步加快，出现了更多的“忙茫盲”现象2、做好时间管理，提升工作效率，提高生活质量3、合理利用和开发时间的人，才懂得生命的真正意义训练收益:1、了解时间管理的重要性，科学有效的管理时间2、掌握实用的时间管理工具，做好各项工作计划和实施3、学会寻找自己的时间管理误区，提升工作效率与生活质量4、从内而外激发学员内动力，呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态
2023-03-10 起赢团建 100
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高效能人士的时间管理
课程背景大块时间、首要时间、零碎时间、固定时间、安静时间、弹性时间、交通时间……这些时间我们都需要,可是不知道它们在哪里,种种不期而至的事务、资料不全、进度失控、计划赶不上变化等状况困扰着需要高效工作、平衡身心、从容把握人生的职场人士。课程效益时间是最珍贵的资源取得,管理是用最少的投入获得最大的产出。一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。通过培训受训者掌握时间管理的理念、
2020-10-14 起赢团建 95
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基于问题解决的时间管理
目标学员：新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等课程收益：参训学员将：-学会如何监控自己对时间管理的效果，掌握如何分析自己的日常工作，并寻求解决方案的技巧-学会制定年度工作计划，并分解到周计划-学会使用时间管理矩阵，按照任务的轻重缓急调整日计划，控制自己的时间-学会使用时间管理矩阵分派任务给下属课程内容：模块一：自我认知：•时间的价值•时间管理能力测评、数字化绩效能力测评（二选一）•分享：为了提高
2023-03-10 起赢团建 88
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高效时间管理
课程规划：为了提高培训的针对性和有效性，现就高、中、基层干部“高效时间管理”培训提出以下安排，供贵司参考，并希望得到反馈！一、每期培训人数：50—60人二、每期培训时间：一天三、培训分班原则：1、中、高层管理人员一起分期开班培训2、基层管理人员按部门、职位性质分期开班培训四、培训侧重点：1、中、高层管理人员培训重点：如何高效的计划、组织、管理、控制、沟通和协调2、基层管理人员培训重点：执行的效率、
2023-03-10 起赢团建 82
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![大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制]()
大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制
针对行业：工业制造、通讯、IT、房地产、快消品、零售业、工程、服装等，管理者通用技能开发；针对对象：事业总监、部门经理、营销经理、项目经理、资深经理、绩效经理、内部导师。一：目标管理中的九大困惑：1.目标制定想当然，不了解目标来源与目标系统架构、工作不聚焦？2.经理人即使有了目标，却无法分清主次，哪些事情该做、不该做？3.不能有效理解目标中各指标之间的逻辑关系，以至于顾此失彼、本木倒置？4.只见树
2023-03-13 起赢团建 81
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![时间管理与绩效潜能]()
时间管理与绩效潜能
【培训目标】帮助管理者明确时间管理的意义在于人生管理学会厘清目标的方法，学习如何用计划安排日常工作学习如何通过规划常用工具的使用提高效率开启学员对抗“时间窃贼”的修炼之路【培训对象】基层主管/经理【培训天数/期】1天【培训方式】影片教学、案例讨论、情境互动、讲授【课程大纲】单元一 时间管理，就是自我管理把重点从管理时间转到管理自我识别典型的时间浪费行为识别个人优势和发展机遇以便掌控
2023-03-10 起赢团建 76
