时间目标

  • 高效时间管理

    课程规划:为了提高培训的针对性和有效性,现就高、中、基层干部“高效时间管理”培训提出以下安排,供贵司参考,并希望得到反馈!一、每期培训人数:50—60人二、每期培训时间:一天三、培训分班原则:1、中、高层管理人员一起分期开班培训2、基层管理人员按部门、职位性质分期开班培训四、培训侧重点:1、中、高层管理人员培训重点:如何高效的计划、组织、管理、控制、沟通和协调2、基层管理人员培训重点:执行的效率、

    2020-10-14 起赢团建 32

  • 基于问题解决的时间管理

    目标学员:新晋管理者、主管、部门经理、项目经理等课程收益:参训学员将:-学会如何监控自己对时间管理的效果,掌握如何分析自己的日常工作,并寻求解决方案的技巧-学会制定年度工作计划,并分解到周计划-学会使用时间管理矩阵,按照任务的轻重缓急调整日计划,控制自己的时间-学会使用时间管理矩阵分派任务给下属课程内容:模块一:自我认知:•时间的价值•时间管理能力测评、数字化绩效能力测评(二选一)•分享:为了提高

    2020-10-20 起赢团建 30

  • 高效能人士的时间管理

    课程背景大块时间、首要时间、零碎时间、固定时间、安静时间、弹性时间、交通时间……这些时间我们都需要,可是不知道它们在哪里,种种不期而至的事务、资料不全、进度失控、计划赶不上变化等状况困扰着需要高效工作、平衡身心、从容把握人生的职场人士。课程效益时间是最珍贵的资源取得,管理是用最少的投入获得最大的产出。一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。通过培训受训者掌握时间管理的理念、

    2020-10-14 起赢团建 30

  • 大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制

    针对行业:工业制造、通讯、IT、房地产、快消品、零售业、工程、服装等,管理者通用技能开发;针对对象:事业总监、部门经理、营销经理、项目经理、资深经理、绩效经理、内部导师。一:目标管理中的九大困惑:1.目标制定想当然,不了解目标来源与目标系统架构、工作不聚焦?2.经理人即使有了目标,却无法分清主次,哪些事情该做、不该做?3.不能有效理解目标中各指标之间的逻辑关系,以至于顾此失彼、本木倒置?4.只见树

    2020-10-14 起赢团建 29

  • 高效时间管理与工作效率提升

    训练目的:1、人类进入二十一世纪,工作和生活节奏进一步加快,出现了更多的“忙茫盲”现象2、做好时间管理,提升工作效率,提高生活质量3、合理利用和开发时间的人,才懂得生命的真正意义训练收益:1、了解时间管理的重要性,科学有效的管理时间2、掌握实用的时间管理工具,做好各项工作计划和实施3、学会寻找自己的时间管理误区,提升工作效率与生活质量4、从内而外激发学员内动力,呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态

    2020-10-16 起赢团建 24

  • 时间管理与绩效潜能

    【培训目标】帮助管理者明确时间管理的意义在于人生管理学会厘清目标的方法,学习如何用计划安排日常工作学习如何通过规划常用工具的使用提高效率开启学员对抗“时间窃贼”的修炼之路【培训对象】基层主管/经理【培训天数/期】1天【培训方式】影片教学、案例讨论、情境互动、讲授【课程大纲】单元一 时间管理,就是自我管理把重点从管理时间转到管理自我识别典型的时间浪费行为识别个人优势和发展机遇以便掌控

    2020-10-13 起赢团建 23

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