凝聚执行

  • 卓越执行力之赢在执行

    【课程目标】:世界上有这么一家公司,他的产品越来越遭到质疑和冲击,但是并不影响公司品牌,成长为全球最有影响力和最有价值的十大品牌之一,而它也成长为一个日不落的公司,所谓“日不落”就是无论太阳在地球的哪一个角落升起或者降落,都会至少有一家分店正在开张营业,正在为企业创造利润和价值。目前在这家企业在全球12个国家共有超过三万三千家的分店,而且还在以每三个小时开一家分店的速度进行全球扩张。这样的速度怎样

    2020-10-20 起赢团建 32

  • 如何打造高绩效执行力

    一:中国企业执行力不佳的“六个困境”?为什么中国企业的发展规划在最终成了空话?为什么确定的目标不能如愿变成具体的绩效?为什么确定的计划不能按时变成实际的成果?为什么有效的人力资源不能形成有效的合力?为什么拿了工资奖金却没有工作激情和动力?为什么天天培训团队却最终发展成一群团伙?二:本课程课程特点:是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过八

    2020-10-14 起赢团建 26

  • 执行力提升-从“心”开始打造行动力

    训练目的:① 没有执行力就没有竞争力,执行力就是把目标变成结果的能力,个人执行力的强弱主要取决于个人综合能力与工作态度,能力是基础,态度是关键,从“心”开始打造行动力,塑造好心态、建设好心智,管理好心本,有效提升个人工作绩效。② 通过个人执行力的全面提升,祛除“忙茫盲”的工作状态,做好自己管理,提升个人战斗力与狼性文化,彻底告别“执行难、执行力弱、执行效果差”的负效能工作,有效推动团队目标的达

    2020-10-16 起赢团建 23

  • 打造战略执行力

    培训目的:通过本课程的学习, 管理者应掌握:1.如何认识执行力的重要性,打造战略执行力?2.高效执行的核心三要素是什么?3.执行力之一——如何统一战略愿景? 4.执行力之二——如何优化目标管理?5.执行力之三——如何建设高效团队?6.个体和组织如何共赢?课程内容:认识执行力——心智模式执行力问题现象描述讨论:员工为什么执行力差?案例分析执行力要结果态度不等于结果任务不等于结果执行力

    2020-10-14 起赢团建 22

  • 巅峰执行力打造

    【课程目标和成果】经过两天的训练,学员在不同程度上有如下的收获:使全团队充分认识到执行力对公司实现业绩目标的重要性明确公司面临的执行力问题和挑战,并达成共识对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法学习运用执行力测评体系评估自我差距树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度【培训对象】中高层管理团队、全体管理团队或公司全员【培训方式】最佳模型分享:分享最前沿、最佳理论模型,使学员当场

    2020-10-13 起赢团建 21

  • 巅峰执行力打造与情境领导

    课程目标和成果 (Learning Outcomes) 经过一天半的学习与训练,学员获得如下收获: 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性明确公司面临的执行力问题和挑战,并达成共识对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法学习运用执行力技能体系评估自我差距树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度掌握情境领导方法,通过对下属的诊断,选择有针对性的领导方式培训对象 (Who

    2020-10-13 起赢团建 19

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