团队管理

引爆团队正能量

课程背景:21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!当代企业,老总总是感觉出现如下问题点:u 老板有方向,没力量;员工有力量,没方向;u

广州拓展


课程背景:


21世纪的今天,我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力!然而,很多(据不完全统计87.3%)人都没法去对面现实生活中的压力,所以,又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压!问题出哪里???归根到底,心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生!使您的人生丰富多彩!所以,得传递一种正能量!


当代企业,老总总是感觉出现如下问题点:


u 老板有方向,没力量;员工有力量,没方向;


u 老板打着灯笼找人,员工带着怨气跳槽;


u 老板总是没时间,员工总是没事做;


u 老板总是说员工没有责任感,员工总是说拿一分钱就干一份活;


u 老板总是说员工不懂得感恩,员工总是说拿工资是应该的;


u 老板总是说公司团队没有凝聚力,员工总是抱怨公司待遇跟不上;


u 老板总是要结果,员工总处处找借口,不能按时提供您所要的结果!


诸如上述等等问题点,您是否常常受到困扰?想要改变一下上面这样的一个结局吗?《引爆正能量团队》将协助您打造一支高效、优秀的超级团队!


 


课程收获:


l 树立正确的价值观,人类因梦想而伟大;


l 了解什么是健康、积极、乐观的心态;


l 掌握正能量需要具备的八种心态;


l 正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;


l 正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;


l 在执行的过程当中,您了解什么是真正的责任!


l 学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!


l 学会承担责任将注定您的命运与众不同


l 向优秀组织学习责任、结果与承诺!


l 学会感恩,迈向人生的成功一路


 


适用对象:社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士(全员)


授课方式:采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组讨论、角色扮演等等


课程时间:2天1夜,6小时/白天,3小时/晚上


 


授课要求:


1.全程不能录像、拍照


2.要想效果更佳,公司高层一起参加并身先士卒


3.愿景:我保证全程参与、积极互动、相信团队、相信公司、空杯心态


 


课程大纲


第一讲:什么是正能量的观念和心态


一、什么是正确的观念和积极的心态?


案例论证:正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响


1.为什么要建立正确的观念和积极的心态。


二、正能量观念和积极的心态从哪里来?


1.常问自己一些开心的话题


2.回想一些美好的情景


3.时刻心存感激和赞美


4.找个值得仿效的榜样等


 


第二讲:八种正能量观念


一、强烈的企图心;


人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目标!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追随、去坚持、不放弃!


二、自信心;


1.在自信心面前,有三种人不可以看不起自己!是哪三种人?


2.建立自信心的五大工具是什么?


三、永远保持乐观;


这是每个人都需要学习的!如何去学会保持永远乐观!


经典案例解剖


四、充满热情/忱;


李嘉诚先生一生当中,他评估人才有一个很重要的指标就是:充满热情/忱


五、热爱学习;


如何学习,深度学什么?宽度又学什么?学习能给您带来什么?


六、做事认真;


认真是什么?德国、日本、中国三国人之间有什么样的大区别!


七、人际关系


建立良好人际关系是21世纪的今天必须要学会的一项专业技能!有人说人脉=财脉,我们不妨说:人脉=资源,当你拥有了资源,很多事情就是水到渠成。


八、归零的心态


经典案例


对上述八种正能量心态进行讲解。


 


第三讲:为什么不想/敢承担责任?


1.抛出经典案例进行研讨、剖析


2.分组进行研讨结果发言


3.培训讲师进行归纳、总结!


4.提炼出不想承担责任背后的真正症结;


案例:国内某知名企业(乳制品)企业,没有承担责任的后果是什么?同时,世界某知名汽车企业,他们敢于承担责任的结果又是什么?


二者进行前后一对比,你会收获一些异想不到的精华!


 


第四讲:对工作/公司100%负责任


一、责任高于一切,成就源于付出


1.对工作/公司100%负责


在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任


这是承担责任的表现吗


案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖!


2.某学校校长他事迹传遍全国、全球!


1)他又是如何去100%承担责任的!


2)从中,我们会学到什么、悟到什么?


 


晚上做团队配合体验式活动、然后分享、总结


 


第五讲:对自己如何100%负责任


1.对自己100%负责


对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任


视频展现及经典案例解剖


视频:台湾奇人:谢坤山的故事


学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?


2.责任最后最精辟的解释


责任就是把你份内该做的事情做后,特殊情况,不是你该做的事情你也要全


力以赴去做好!


 


第六讲:知行合一落实责任——责任行为的实践


一、稀释定律


1.多做不吃亏


2.下班是工作的开始


3.用心就是全心全意


4.用心”从“心”开始


5.懒惰,受伤的是自己


6.没有天生的懒人


二、移动定律


1.责任像一只猴子——跳来跳去


2.如何进行锁定、锁死它


3.明确责任一对一


4.同时一对一进行跟踪落实


5.最后,如何管理这只候子。


 


第七讲:提升自身执行力的六大模块


一、如何学习制定工作计划及个人计划


1.为什么要制定工作/个人计划?


2.如何制定适合自身的工作/个人计划


二、如何提升自身的行动力


1.行动力对自身的重要性


2.说一千、道一万,如何付出行动


三、如何学会跟他人(部门)合作


1.合作对提升执行力的重要性


2.如何展开跟周边同仁进行合作.


四、如何提升工作效率


1.如何学习提升工作效率


2.提高工作效率对执行力的帮助


五、沟通


1.沟通的最高境界是达成共识


2.执行力的提升必须先有高效的沟通


六、如何排解压力


1.如何学会排除工作/生活中的压力


2.如何学会使压力变成动力


 


第八讲:职场人士应有的三大执行特质


一、坚守承诺


1.为什么要学会承诺


2.承诺的力量


视频演示


二、结果导向


1.商业的本质是结果交换


2.员工不做结果的根源是什么


1)认识问题(不知道什么是结果)


2)态度问题(不愿意做结果)


3)能力问题(做不出结果)


3.结果的三大误区是什么


1)态度≠结果


2)职责≠结果


3)任务≠结果


4.管控结果的三大要素


1)有时间;


2)有价值


3)可考核


5.为什么要做结果


1)结果能给企业带来什么


2)结果能给个人带来什么


三、决不放弃


1)什么是决不放弃


视频演示


提炼精髓


 


第九讲:如何以客户为中心


“客户就是上帝”这句话是每个人都会说!但有多少人真正读懂了它的意思?又有多少人会做到呢?


作为公司里面的管理干部必须要真正理解和读懂它的意思,从而去不断的满足客户的需求、要求最后做到超越客户的期往!


首先,客户分为内部客户和外部客户!


什么是内部客户?简单介绍,就是下一道工序就是上一道工序的客户,也可以理解内部谁是你的服务对象谁就是你的客户!


什么是外部客户?简单介绍,就是直接或间接购买你产品的组织或个人都属于你的客户!


你的客户对你的产品对你公司满意吗?客户忠诚吗?客户有粘性吗?这些问题作为管理都必须去深思考虑!


客户是我们的衣食父母,所以管理者必须要做到以客户为中心,只有这样,才有可能满足客户和超越客户的期望!如果没有客户,一切免谈!


精典案例分享


 


第十讲:学会感恩,迈向人生的成功一路  


做100%负责任活动,体验、分享、总结!各相关人员发言!


为什么要感恩


感恩是一种信念:“在困难面前,永不放弃,永不低头”


感恩是一种执著,是一种专注,是一种坚韧


感恩是一种态度


善于发现事物的美好


以坦荡的心境,开阔的胸怀,迎接生活的挑战!


感恩是一种责任:“是对父母、亲人、孩子、朋友、企业的负责”


奉献付出,让多付出的汗水成为明天的投资,每天充满活力的醒来


感恩是建立在工作的基础上,取决于勤奋努力还是消极懒惰


滴水知恩定当涌泉相报要知恩图报


微笑是最丰富的语言,是人际交往的润滑剂


感恩让平淡的生活焕发出迷人的光彩


 


最后:总结分享


 



 


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