企业文化内刊和自媒体实操
企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器，一个企业有什么样的战略
就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配，而要保证这个战略落地的有力武器
就在文化很重要的载体——企业内刊。
毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济
工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，去推动，通过办内刊，做策划，抓新闻，提士气，激斗志，去调动企业员工积极性，让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。
——具有海尔10年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量案例告诉你如何做好内刊，如何让内刊承接企业战略的落地、推动、实施，让做这项工作的人开展工作更得心应手，做好新闻采编，锻炼新闻眼，顺风耳，会策划，会造势，会总结，会提炼，会聚力，是每个做企业文化管理人员应该具备的知识和技能，让你紧跟领导思路，做好企业高层喉舌，让企业文化去推动主业务流程。
【本课程实战点】：
本课程告诉企业：
1、如何运用自媒体做报道
2、了解自媒体的写作方法和编辑方法
【适合企业】：
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上
【本课程提纲】
第一讲：互联时代——文化特点
1、互联网时代企业文化的几大特点
2、品牌和营销文化要适应时代要求
3、互联网时代读者的特点
4、了解我们自己的特点和问题所在
5、案例互动：为什么对自媒体关注不高
第二讲：自媒体——产品定位
1、你的自媒体属于那种定位
2、自媒体是一种产品
3、用读者思维做自媒体
4、融入战略舆论导向是自媒体灵魂
5、生动有趣的展现方式
6、员工参与是激活的根本
7、抓人眼球 寻找亮点
第三讲：自媒体——自媒体管理
1、你的自媒体有管理吗？
2、企业自媒体管理现状
3、知名企业自媒体管理
1、自媒体和传统媒体的区别
2、测试：你喜欢看什么样的文章？
3、自媒体和传统媒体文章的区别
第四讲：自媒体写作——各显其通
1、自媒体的写作特点
2、自媒体的文字特点
3、自媒体运用的几个思维
4、自媒体的个性要求
5、关于微信号、微博等自媒体的写作风格
实操训练
1）企业微信号的管理
微信号如何让员工参与
微信号管理大家谈
现场实操训练：写法
第五讲：自媒体编排——排版与编辑
1、自媒体的编排软件
2、微信号的编排应符合的4大特点
3、案例实操训练
第六讲：课程小结——课程收获 学以致用
4、课程互动 课程小结
5、分享收获 行动计划