职业素养

如何成为一名职业化下属

2020-10-16 14:16:53 起赢团建 22

课程背景: 

如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。 当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中,更好地成就自我。

课程收益: 

1、全面认识下属与企业的关系

2、全面了解什么是职业化的下属

3、了解下属职位产生的原因

4、认清下属角色的本质

5、掌握工作中“管理上司”的技巧

6、全面提升职业化下属执行的能力

训练方式: 

本课程通过循序渐进、深入浅出的“启发式+互动式+转化式”三维立体教学,视频感知、现场演练、分组研讨、案例分析、工具转化等,让学员从内悟到外发,内容实战性强,授课方式新颖、幽默风趣,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。

课程对象:有上司的下属

授课时间:2天(12小时)

第一部分 科学认识职业化下属

一、职业化的概念

二、职业下属的特点

三、案例分享研讨

四、职业化下属的一个中心三个基本点

五、工具:职业化下属个人能力成长计划

第二部分 职业化下属角色认知

一、人生第一大事

1、游戏+分享:我是谁?

2、视频:《你属于哪一种下属》 

3、剖析:人在职场——如何找准自己的角色与位置

二、认知的正能量

1、案例:下属角色的常见五大误区

2、感悟:镜像法则 / 良性思维与负性思维

3、工具:人在职场 / 优点法则

三、学会与人相处

1、案例:学会与上司科学相处

2、分享:下属角色的四项准则

3、工具:人在职场——建立职业化思考模式

第三部分 职业化下属心态修炼

一、认识心态

1、视频:《快乐是什么?》

2、分享:画脸谱 / 内心的两个小人

3、感悟:精气神 / 形象代言人

二、职业心态

1、思考:我为谁而工作?

2、讨论:工作的质量决定了生活的质量?

3、剖析:职业化下属必备的8种心态

三、职场智慧

1、职业化员工:爱+责任+忠诚

2、案例:优秀的员工都快乐!

3、工具:如何用良性心态感染上司 

第四部分  职业化下属情绪管理

一、认识情绪 

1、感知:情绪表演秀

2、游戏:请告诉我你的选择?

3、互动:“人”字智慧——同理心

二、人的九大情绪分析

1、性格测试:降龙十八掌

2、故事:太好了&太糟了

3、人格分离——认真工作是真正的聪明!

三、有效管理情绪的方法:

1、分享:行为反作用力——情绪不好不要与上司沟通

2、视频+感悟:《生气有毒》

3、职业化下属有效管理情绪的工具与方法

第五部分 职业化下属时间管理

一、 时间的重要性

1、反思:为何总是“忙?茫?盲?”

2、游戏:谁偷走了我的时间?

3、互动:时间规划练习环节

二、 时间管理法则

1、互动:如何祛除时间管理误区

2、高效自我管理的4个步骤

3、科学时间管理的5项基本原则

三、时间管理的工具

1、建立目标管理及优先顺序

2、节约时间的方法和工具

3、用工作高绩效与上司合作

第六部分 职业化下属工作方法

一、认知自己的职务

1、权限

2、责任

3、义务

二、科学的工作方法:PDCA

1、P:制定计划

2、D:立即行动

3、C:检查

4、A:修正

三、团队科学工作法

1、权责分明

2、自动自发

3、合作共赢

第七部分  职业化下属沟通技巧

一、沟通能力

1、互动+感知:聆听与沟通

2、案例+分享:沟通在工作、生活中的重要性

3、工具:如何在各部门、各级间高效沟通

二、沟通步骤

1、步骤一:事前准备

2、步骤二:确认需求

3、步骤三:阐述观点

4、步骤四:处理异议

5、步骤五:达成协议

6、步骤六:共同实施

三、与上司沟通技巧

1、向上司请示汇报的程序和要点

2、与不同性格的上司打交道技巧

3、说服上司的技巧与方法

第八部分  职业化下属行动管理

一、执行意识

1、互动:执行力游戏 

2、案例:养成执行习惯

3、工具:日清日毕

二、行动力

1、互动:报数游戏

2、分享:执行型下属的特点

3、工具:提升行动力的5件法宝 

三、创造力

1、互动:分组练习——学会找到问题的根源

2、分享:建立与上司一样的思考模式

3、工具:学习上司的执行文化

第九部分  职业化下属学习管理

一、学习力

1、反思:主动学习? 

2、案例:每天进步一点点

3、工具:学习的最佳途径

二、竞争力

1、学习力=竞争力

2、如何建立良性竞争

3、建立学习分享机制

三、高绩效

1、循环学习法

2、如何转化学习能力

3、只有提升绩效的学习才有价值

第十部分 职业化下属智慧人生

一、分享: 人生/工作的结果=思维方式×热情×能力

二、释放职场正能量

1、职业化下属——想什么?

2、职业化下属——做什么?

3、职业化下属——如何做?

三、点亮智慧人生

职业化下属的职业规划:1、职场早期

                      2、职场中期

                      3、职场后期


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