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![冲突管理]()
冲突管理
课程背景：根据美国管理协会的一项调研，管理者至少会有24%的工作花在冲突管理上的，这是对时间巨大的浪费。冲突管理是一门学问，无论是企业管理者，还是家庭成员都必须掌握，否则组织在内耗，家庭在折磨。出现冲突不可怕，关键是如何化解。本课程通过对冲突的深度认知，以“如何用正确管理手段，激发建设性冲突，保持企业发展活力”为主线，建设“情绪管理”和“有效沟通”实战能力来展开课程，以学员能够在工作中进行良好运
2023-06-05 起赢团建 20
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![互联网+时代心理学在人力资源管理中的应用]()
互联网+时代心理学在人力资源管理中的应用
【课程背景】互联网时代下，心理学在企业管理发挥着重要的意义，在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，不光是人事管理人员，企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。 中国人力资源心理学最早诞生于春秋时期，是世界上最早的心理学的起源，经历了几千年的传承，中国的心理学闪烁着智慧的光芒。古
2023-06-05 起赢团建 20
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![德鲁克：管理者的自我修炼]()
德鲁克：管理者的自我修炼
【培训目标】与德鲁克一起探讨，如何从管理者自身修炼着手，养成卓有成效的管理习惯，迎接纷繁复杂的管理挑战。本课程旨在使管理者将自身培养作为第一要务，并在善用时间、聚焦贡献、发挥长处、有效决策、创新思维等方面提高工作绩效，“使平凡的人在组织中发挥不平凡的作用”。第１单元：认识到管理有效性的关键，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己”第２单元：认识到管理时间就是在管理生命，以及如何要
2023-06-05 起赢团建 19
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![打造高绩效团队]()
打造高绩效团队
【课程目标和成果】对团队及高绩效团队有较深的认识用高绩效团队的标准对现有团队进行评估，发现现实差距找出达到高绩效团队的障碍并探求突破思路改变自我、力争突破的热情，团队信任与凝聚力提升现场体验并打造高管团队，订立行动计划【培训对象】中高层管理团队或业务团队【培训方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学员当场认知、当场掌握，改变行为，指导工作实践现场测评反馈：用世界先进的测评体
2023-07-04 起赢团建 19
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![企业如何打造执行力]()
企业如何打造执行力
企业如何打造执行力【课程背景】：每一时刻都有新的企业崛起，与此同时也有一度辉煌的企业陨落——如“三株”衰败，“飞龙”不振，“巨人”倒塌，“爱多”老去……我们不禁要问，究竟是何原因导致了这些企业的失败？各企业战略雷同，为何成就大不同？而诸多著名跨国企业为何能够经久不衰，到底又强在哪里？【培训目标】：本课程的核心价值是将目前提升个人执行力转化到企业的执行力体系建设，是一套系统化，科学化的培训课程，其理
2023-03-12 起赢团建 18
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![修炼职业力塑造职业品牌]()
修炼职业力塑造职业品牌
修炼职业力塑造职业品牌课程背景一说到碳酸饮料，我们马上就会想到可口可乐、百事可乐；一提起洗发水，我们头脑中马上会想起海飞丝、飘柔；一提到手机，我们脑海里马上出现诺基亚、摩托罗拉；说起快餐食品，赚钱最多的是麦当劳和肯德基。中国企业的平均寿命只有2.9岁，中国每天有一万多家企业倒闭，每分钟有10家左右的企业消失……中国企业效率只有美国的1/25，日本的1/26，中国企业为什么只能充当别人的陪衬？是因为
2023-06-05 起赢团建 18
