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结构性思维—思考更清晰 表达更准确
【课程背景】为了顺利地沟通、汇报或者交流，就需要对信息进行逻辑性的整理，向其他人说明并获得认可。然而，却总是发生“虽然说得很详细，但对方仍然不能理解”或者“牵扯到利害关系就常常产生纠纷”。有时候，你的下属跟你汇报工作，但你仔细听了半天或者读了半天报告，却不明白他想表达什么？他的思维方式是不是有问题？如何在第一时间把握解决问题的关键？如何让决策不再陷入两难境地？如何在短时间内让他人清晰理解你
2023-03-10 起赢团建 90
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问题分析与解决
课程背景企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于管理而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。许多管理者常对以下问题感到困惑：如何抛开问题表面的迷雾，发现
2023-03-10 起赢团建 88
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创新思维与问题解决
课程目标和成果 经过两天的训练，学员在不同程度上有如下的收获： 了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤建立对待问题的正确态度与思维角度理解系统解决问题的步骤、方法和工具掌握建立问题解决机制的方法运用创新方法思考工作中遇到的现实问题并尝试解决培训对象企业中高层领导团队培训方式最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学生当场认知、当场掌握，方便用于改变行为和指导实践现场测评反馈：用世界
2023-03-10 起赢团建 86
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识人系统化思维
课程特点：这是为管理者设计的课程，目的是提升识人的精准度，实现更优的工作效果，包括：团队搭建、内部选拔、外部招聘、人才培养、人才梯队建设等等。课程为学员搭建了一个识人体系，白玲老师会带着学员做好三个建立：建逻辑、建结构、建内容，从宏观到具体，层层落地，从识需求到识人，步步深入。授课形式：1/3讲授、2/3视频观摩、互动讨论适合学员：用人部门总监/经理/主管、人力资源管理者课程大纲：第一章：识人
2023-03-12 起赢团建 64
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![迎向智能时代,打开创新思维]()
迎向智能时代,打开创新思维
迎向智能时代,打开创新思维（一天版）【课程说明】Introdution中国已走向全球互联网经济下半场，产业互联化的时代.随着国际局势的改变，中国内部的企业环境也产生了剧烈的变化。人口红利消失，被迫工业自主升级，互联网时代也走向了新的开端。企业以往的目标从每年的追求高增长，到今日的想尽办法活下来,已是完全的不同的局面。活下来，持续成长，才能有增长，从内部产生优质的变化与改进，才能走向未来。这一切的成
2023-03-12 起赢团建 59
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![战略愿景共识营]()
战略愿景共识营
《战略愿景共识营》——提升管理团队向心力，使上下同欲！课程目标通过学员的积极参与，本课程将帮助企业实现下列目标：积极正向的中高层直接沟通达到对企业现状的共识探讨企业的发展方向对企业战略愿景并达成共识制定下一步行动计划，并落实到个人与团队增强领导团队对企业的信心培训对象一个企业的高层管理者及领导者（包括董事会成员）与中层核心成员培训方式最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学生当场
2023-06-05 起赢团建 23
