时间目标

  • 高效时间管理与效能提升

    【课程概述】在企业经营中,如何提高工作绩效,创造营利,一直是倍受重视的课题,经理人皆具备专业知识与技能,而如何将所有能力发挥的更有效能,协助经理人建立对时间正确的态度,并有效运用计划与管理工具,使其更能积极有效的完成工作任务,并能拥有自我充实而成功的生涯,正是本课程将达成的目的。如何在工作时间内完成最多的事? 如何有效率的乐在工作?相信这些都是每个人想学习的一门学问。本课程透过讲师的讲解教授,加上

    2020-10-14 起赢团建 75

  • 高效工作的管理方法

    训练目的:1、有效改善职业人容易出现的“忙茫盲”工作误区2、做好时间管理,科学规划工作,提升工作效率3、掌握高效工作的管理方法与工具,加强团队建设与目标的达成训练收益:4、学习自我管理,做好角色认知与定位,建设心智模式,做合格职业人5、掌握实用的时间管理工具与技巧,做好各项工作计划和实施6、合理科学的制定目标—分解目标—跟进督导,提升工作效能7、通过优化学习管理,培养良性思维,加强团队交叉学习与分

    2023-06-05 起赢团建 67

  • 管理者的时间管理

    【课程背景介绍】每天都有太多的事情要忙,从早忙到晚但老板仍不满意?终日忙于救火,但火情仍旧不断?没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多的他人打扰…每一天都在辛苦地工作,但好像该做的事情总没有时间去做?为什么时间总是不够用?如何才能有效地安排时间和工作?时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合适的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之

    2023-06-05 起赢团建 26

  • 时间管理-做时间的主人

    【课程背景】人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。随着现代生活与工作节奏的加快,时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中,有些管理者越来越忙,各种会议、应酬应接不暇,从早忙到晚,甚至节假日也不休息,有时甚至已经力不从心,疲惫不堪!本课程将帮助管理者最大限度地利用时间,并由此提升个人工作效率和有效性。管理者将学会判断哪些工作是

    2023-06-26 起赢团建 1

  • 绩效为盈:从关键成果OKR到关键行动OKA

    课程对象:中高层管理者课程时长:2天,12小时课程背景:著名管理学家哈罗德•孔茨是这样阐述计划的:“计划是从我们现在所处的位置到达将来预期目标之间的一座桥梁。它把我们所处的此岸,和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。”彼岸就是目标,也是衡量工作成败的指标。公司业绩优先,自然重视目标管理,实际上,员工抵触考核的很大原因之一是不知道如何实现目标。而完成公司目标的主要责任在管理层,他们如何带领团队,

    2023-06-29 起赢团建 0

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