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![让工作有闭环、让结果会说话-报联商工作法]()
让工作有闭环、让结果会说话-报联商工作法
课程大纲【课程背景】企业内上下级离不开工作汇报、同级跨部门之间离不开联络、问题的分析和解决离不开协商讨论；如何更好的在企业内形成沟通的工作习惯从而更好的使工作形成闭环，报联商工作法从企业内不同职级之间所需关注的沟通与执行进行切入，通过工作前有请示、工作中有协商、工作后有汇报为切入，将工作实现闭环；让工作变得有节奏； 最终落实到实际的问题解决实施和协调之中的向上汇报、水平跨部门沟通进行报告、联络、商
2023-06-16 起赢团建 2
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![报联商——职场关键场景沟通必修课]()
报联商——职场关键场景沟通必修课
【课程背景】都说职场中70%的时间在沟通，70%的问题来自于沟通，职场种沟通会带来哪些问题呢？工作才开始，等有了进展在去汇报吧--------领导过来拍桌子问情况，急了！同事太忙请你帮忙，不好意思拒绝又没有办法完成------同事挨骂了，恼了！和客户沟通，你已经很有礼貌、很周到了-----------客户还是不满意，丢了！这样的事情每天都在发生上级常有困惑 ：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我
2023-06-16 起赢团建 1
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![基于心理学的管理者沟通技术]()
基于心理学的管理者沟通技术
【课程背景】世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”目前90%的(大中型城市)企业员工感到压力过大，压力造成的不良的情绪，可能导致员工工作倦怠，使企业缺勤率、离职率、事故率上升。本课程旨在帮助企业内部从事员工关怀的人员掌握心理健康管理的相关知识，初步具备化解员工常见心理困扰，调整心理状态的技能。【课程目标】1
2023-06-26 起赢团建 0
