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![大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制]()
大数据时代下的目标管理与计划制定、执行与控制
针对行业：工业制造、通讯、IT、房地产、快消品、零售业、工程、服装等，管理者通用技能开发；针对对象：事业总监、部门经理、营销经理、项目经理、资深经理、绩效经理、内部导师。一：目标管理中的九大困惑：1.目标制定想当然，不了解目标来源与目标系统架构、工作不聚焦？2.经理人即使有了目标，却无法分清主次，哪些事情该做、不该做？3.不能有效理解目标中各指标之间的逻辑关系，以至于顾此失彼、本木倒置？4.只见树
2023-03-13 起赢团建 81
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![高效能人士的七个习惯]()
高效能人士的七个习惯
【课程特色】本课程源于史蒂芬.柯维博士的畅销书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是企业员工素质开发的最基本的课程，是领导力发展课程、 团队执行力建设课程 、员工的自我管理课程 。经过七个习惯的培训之后，学员的为人处世和工作都有显著变化，主要表现在以下几方面： 1、对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任； 2、在工作和生活中培养良好的习惯并保持产出与产能的平衡；3、能够协
2023-03-10 起赢团建 80
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![大学生“雏鹰计划”特训营]()
大学生“雏鹰计划”特训营
体系特点：当下，企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业经由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的员工队伍。《大学生“雏鹰计划”特训营》之目标在于能够快速、系统、有效的为公司锻造一支高效能的合格90后职业人，课程体系设计从实战、实效、实用出发，结合90后大学生特点，集成新生代研究院研究成果，以阶梯成长为基本设计曲线，以循序渐进的培养
2023-03-10 起赢团建 79
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![让领导力倍增的高情商管理]()
让领导力倍增的高情商管理
课程背景:1、现在的员工越来越不好管理了，管得严了，甩手走人，管得松了，隔靴搔痒，管理失败的根源在于管理者缺乏情商管理，所以，做好情商管理，升级管理素养，既是当代管理人员应该重视和面对的问题，也是有效提升领导力的必修课。2、在管理实践中，凡是受下属欢迎和尊重的领导者一定是具备高情商的人，管理=管的是下属的才能，理的是下属的感受，提升领导者个人情商，更好的管理自己，影响他人，引领组织。课程收益: 1
2023-03-10 起赢团建 77
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![如何打造高绩效执行力]()
如何打造高绩效执行力
一：中国企业执行力不佳的“六个困境”?为什么中国企业的发展规划在最终成了空话？为什么确定的目标不能如愿变成具体的绩效？为什么确定的计划不能按时变成实际的成果？为什么有效的人力资源不能形成有效的合力？为什么拿了工资奖金却没有工作激情和动力？为什么天天培训团队却最终发展成一群团伙？二：本课程课程特点:是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过八
2023-03-12 起赢团建 77
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![MTP中高层综合管理技能训练]()
MTP中高层综合管理技能训练
课程目标1、了解管理的基本概念，作好管理的四个面（工作改善、工作管理、做好人际、培育部属）2、确立领导教练学的要领 做好反馈、协调、指导，有效绩效评估3、有效掌握目标管理，洞悉工作目标，创造双赢4、掌握问题解决的能力，与培养创造力，解决问题5、修养自我魅力，做好组织关系，良好职场人际互动6、树立部属培育的概念，培养部属的能力，建立顶尖团队课程收益[管理的基础]部分，在于协助学员扎好马步，掌握优质
2023-03-13 起赢团建 76
