-
![教练式领导力——激发员工动能的策略]()
教练式领导力——激发员工动能的策略
课程对象：中高层管理者、团队管理者，人力资源、培训师等课程时长：2天，12小时课程背景：企业管理教练的起源：曾经有一个美国网球教练声称，他可以让一个完全不会打网球的人在20分钟内学会熟练地，此打球事引起了ABC电视台的兴趣，他们派记者和网球教练一起随机找来从未打过网球的女士。他在短短20分钟内，女士学会了自如地击打网球。网球教练解释说：我并没有教他们网球的技巧，我只是帮助她克服了自己不会打球的固有
2023-06-29 起赢团建 0
-
![国学智慧与领导力]()
国学智慧与领导力
【课程背景】“孔子学说与《论语》的价值，无论在任何时代、任何地区，对它的原文本意，只要不故加曲解，始终具有不可毁的不朽价值，后起之秀，如笃学之，慎思之，明辨之，融会有得而见之于行事之间，必可得到自证。”——南怀瑾《论语别裁》儒家思想主要体现在四书中：《论语》《孟子》《大学》《中庸》，四书对于中国人意味着什么？不论庙堂之高，还是乡野之间，我们会经常听到一些话：学而时习之；温故而知新；文质彬彬；过犹不
2023-06-29 起赢团建 0
-
![导师式管理者]()
导师式管理者
导师式管理者——萃取经验、快速成长、薪火相传课程背景：企业导师制是培养员工、组织经验传承的重要手段。企业希望后备干部及新员工能够迅速成长融入工作角色，而员工也希望遇到各种挑战的时候得到导师的指导和支持，让自己更快的胜任到位。基于这种需求，导师制成为跨国公司普遍认同和推广的人力资源开发策略之一。从传统工匠的师徒制到现代企业的导师制，导师制提倡分享知识与智慧，提倡通过对话与交流，提升胜任力和组织忠诚度
2023-06-29 起赢团建 0
-
![新晋管理者五项全能修炼]()
新晋管理者五项全能修炼
目标学员：从业务岗位晋升到管理岗位，需要完成从个人贡献者到管理他人角色转换的新晋管理者、主管、经理、项目经理等课程收益：-通过数字化绩效能力测评（可选），认识管理岗位的核心价值，发现自己的绩效贡献点，提升培训的意愿，有意识地改变工作精力投放-学会制定清晰的工作计划，掌握控制点的设计，检查计划的完成和团队绩效完成-树立用人所长的观念，识别下属能力特点，针对不同能力的下属，采用不同的领导方式-学会使用
2023-06-05 起赢团建 105
